in seduta aperta al pubblico sui lavori in via Fabio Filzi

i cittadini interessati possono seguire i lavori della seduta consiliare

collegandosi al canale YouTube dl Comune di Arezzo nella data ed orari indicati

oppure cliccando sul seguente link https://arezzo.videoassemblea.it

Approvato dalla Giunta il progetto di fattibilità tecnico-economica relativo all’integrazione del sistema di lettura targhe con l’installazione di 33 nuove telecamere nei punti strategici del territorio comunale, per un investimento complessivo di oltre 200mila euro.

“Si tratta – spiega l’assessore Alessandro Casi – di un intervento fortemente richiesto sia dai cittadini che dalle forze dell’ordine, che quotidianamente affrontano una crescente pressione criminale. Vogliamo aumentare il controllo dei flussi in ingresso e in uscita dal nostro Comune, soprattutto nelle aree periferiche, dove si registrano furti seriali nelle abitazioni e rapine mirate alle aziende orafe. L’obiettivo è duplice: rafforzare la sicurezza e garantire un presidio tecnologico efficace e moderno”.

Il progetto prevede l’installazione di telecamere di ultima generazione, in grado di riconoscere e classificare ogni mezzo in movimento, dalle biciclette ai TIR, e di integrarsi con un’applicazione dedicata che consente lo scambio immediato di dati con le autorità competenti.

I nuovi dispositivi verranno collocati nei principali accessi della città e delle frazioni, secondo il seguente piano: Ceciliano, loc. Piscinale, Quarata, loc. Ponte Buriano, Quarata, Patrignone, loc. Ponte alla Chiassa, Indicatore, loc. Il Colle, Talzano, San Giuliano, Ruscello, Battifolle, via Chiari, via Romana, loc. Bagnaia, San Zeno, loc. Ponte alla Nave, Chiani, Rigutino.

Tutte le apparecchiature saranno conformi alle linee guida del Ministero dell’Interno e al sistema centralizzato SCNTT (Sistema Centralizzato Nazionale Targhe e Transiti), nel pieno rispetto delle norme in materia di sicurezza e privacy. Il finanziamento dell’opera è previsto nel Piano Triennale delle Opere Pubbliche 2025-2027.

“Abbiamo scelto – sottolinea Casi – di coprire più accessi possibili, privilegiando la capillarità del controllo rispetto alla qualità dell’immagine in ogni direzione, in continuità con il lavoro svolto negli ultimi anni di implementazione della videosorveglianza. La sicurezza è un diritto di tutti e oggi facciamo un passo importante per rendere Arezzo una città più sorvegliata, più moderna e più vivibile”.

“In questi giorni ho letto con attenzione le considerazioni apparse sui media locali da parte di Giuseppe ‘Sugar’ Angiolini sulla mancanza di un albergo di lusso ad Arezzo. Ho anche letto le riflessioni dell’assessore al turismo del Comune di Arezzo, nonché presidente della Fondazione Arezzo Intour, Simone Chierici. Queste sono le mie riflessioni in merito.

Arezzo politicamente è il capoluogo della provincia omonima. La sua storia, la cultura, le tradizioni, l’arte millenaria ne giustificano pienamente la celebre definizione che diede Giosuè Carducci: ‘Basterebbe Arezzo alla gloria d’Italia’, con riferimento all’impressionante numero di uomini illustri nati qui e all’eccezionale quantità di opere d’arte, palazzi storici, bellezze che questo territorio conserva. Eppure, nonostante tutto questo, la città sta attraversando una situazione di decadenza tale che la fa apparire più come un paesone di provincia che non piuttosto come una elegante cittadina.

Basta camminare a piedi per le vie, dal centro storico alla periferia, per rendersi conto che quel dico non è un’inutile polemica politica, ma sono fatti riscontrabili. Ovunque lungo i margini delle strade c’è erba alta, secca e sterpaglie incolte. I parchi pubblici non sono adeguatamente mantenuti. Le strade sono piene di buche. La sporcizia regna. Cassonetti dell’immondizia stracolmi di sacchi del sudicio, marciapiedi con segni di scolature di sporco incrostato dal tempo, deiezioni di animali, mozziconi di sigarette a terra, fazzolettini usati, bottiglie e bicchieri di vetro e di plastica abbandonati dove capita. Il degrado continua con immobili pubblici di proprietà del Comune di Arezzo lasciati a loro stessi. Alcuni esempi sono rappresentati dall’ex corpo di guardia in piazza Fanfani, dove accanto c’è ancora la ex polveriera ingabbiata nella sua rete metallica, la ex banca d’Italia in via Cesalpino, l’ex chiosco di Campo di Marte, l’ex-ristorante abbandonato al parcheggio Pietri chiuso da anni, gli ex macelli comunali a ridosso dell’ospedale San Donato, l’immobile ex scuola materna di Battifolle, l’ex casa del fascio di San Giuliano. Per non parlare dei fondi sfitti, chiusi, inutilizzati presenti in via Madonna del Prato, via Cesalpino, addirittura in Corso Italia, segno evidente di un declino socio economico che sta attraversando Arezzo. Senza contare quel che vede il turista o il forestiero che uscendo dall’autostrada incontra procedendo verso il centro cittadino: l’immobile ex Lebole abbandonato, idem la ex Municchi, più tutta una serie di locali inutilizzati a Pratacci.

Non è certo la priorità di Arezzo, ma come si fa a parlare di hotel di lusso con queste premesse? Recentemente c’è stata “Oro Arezzo” e la città tutta intorno al Centro Affari si è presentata sciatta, sporca, non curata. È così che vogliamo attirare i brand del lusso e i ricchi cittadini del mondo in grado di spendere?

Una catena alberghiera esperta di hotel a cinque stelle superior non investirebbe mai qui, in quanto si orienta su realtà dove le infrastrutture sono efficienti, pulite, decorose, la percezione della sicurezza è alta. Il turista che esce dalla stazione dei treni non ha la consapevolezza di essere in un posto accogliente, sicuro, controllato, in quanto la prima cosa che ha visto per mesi è stata la tenda di una persona senza fissa dimora accanto alla rimessa delle biciclette in piazza della Repubblica. Avere un taxi di notte non è facile, così come pure trovare un bar aperto alla sera per consumare un caffè, una bibita fresca, un gelato, con servizio al tavolo. Una città turistica la si riconosce dalla qualità e dalla quantità dei bagni pubblici disseminati nel suo territorio e ad Arezzo purtroppo ce ne sono pochissimi.

E poi ci sono i flussi turistici. Quanto costa trovare, ristrutturare e poi mantenere una struttura alberghiera con gli standard del lusso dei quali parliamo? Ecco, non ci sono - a mio parere - i numeri dei veri ricchi in grado di villeggiare in città e tali da consentire l’apertura di un hotel di lusso 12 mesi all’anno, 7 giorni su 7. Semplicemente perché non viene un numero di persone ricche sufficiente e tale da stimolare un investimento di questo tipo.

Se davvero Arezzo aspira a diventare una meta del turismo di alto livello, necessariamente deve cambiare passo. Le strade devono essere in ottime condizioni di percorribilità, con tutti i climi, i prati devono essere sempre sfalciati e ordinati, l’arredo urbano deve essere curato e pulito, gli immobili devono essere recuperati in condizioni di efficienza, la stagione culturale deve offrire un cartellone vario e articolato che proponga spettacoli, di musica, di danza, di cabaret, teatrali, non solo al Teatro Petrarca, ma anche nei restanti teatri del centro e della periferia di Arezzo, dal Bicchieraia fino al Tenda, passando per la sala concerti del Centro Affari e l’offerta deve essere articolata su tutto l’anno, non solo nei tipici mesi invernali. Le mostre d’arte devono coinvolgere la pinacoteca comunale e le sale espositive di San Francesco e di Sant’Ignazio, oltre alla Fortezza per tutti i mesi. I negozi del centro potrebbero restare aperti anche la domenica e non solo le catene internazionali, ma soprattutto le botteghe aretine. Uscire la sera in centro in questi giorni è una desolazione.

Solo così si potrà aspirare secondo me a intercettare le personalità del jet set internazionale tipo la star Victoria Beckham che Giuseppe ‘Sugar’ Angiolini aveva invitato ad Arezzo e che però non ha trovato le condizioni per poter essere ospitata.

È chiaro che Arezzo ha ancora un lungo cammino da fare prima di essere inserita nell’olimpo delle città in grado di aprirsi al turismo del lusso. Piuttosto in questa fase cercherei di consolidare l’accoglienza verso un turismo di qualità, che data la situazione rischiamo di perdere perché quando le persone e le famiglie ‘normali’ vedono una città trascurata è evidente che poi cambiano meta, con buona pace dei sogni di gloria, delle più belle aspirazioni e dei dati fantasmagorici snocciolati dall’assessore di turno”.

“Il non aumento delle tariffe per i Servizi si tratta di una scelta politica ben precisa a sostegno delle famiglie e si sostanzia nel "congelamento" per tre anni (2025 – 2026 – 2027) delle tariffe municipali a domanda individuale che sono, in sostanza, i servizi alla persona. E' quanto deliberato lo scorso anno dalla Giunta comunale che ha “blindato” così le quote dovute per le attività gestite dal Comune con fruizione a richiesta dell'utente come, ad esempio, asili nido, servizi di mensa, scuolabus, impianti sportivi, salvo la sola eventuale applicazione dovuta degli aumenti Istat. Una decisione che va incontro alle famiglie e a tutti coloro i quali usufruiscono dei servizi pubblici che rientrano nella categoria, resa possibile grazie all'ottimo stato di salute delle finanze comunali. Per questo motivo eccezion fatta per il solo incremento Istat – da 1 a 20 centesimi – il costo della refezione scolastica resta invariato per le famiglie. Un costo che è calibrato in base all’Isee con esenzione completa per famiglie con particolari disagi economici”.

è convocato un incontro pubblico per illustrare i contenuti del "Programma comunale degli impianti per telefonia mobile", in aggiornamento del vigente programma, volto alla minimizzazione dell’esposizione della popolazione ai campi elettromagnetici ed al corretto insediamento urbanistico e territoriale delle Stazioni Radio Base sul territorio comunale.
I cittadini interessati possono partecipare in presenza o in modalità telematica.

Per partecipare in modalità telematica, registrati anticipatamente al seguente link: https://zoom.us/meeting/register/iekXlKC5QoOukmkBzE6g1w Dopo l’iscrizione, riceverai un’email di conferma con le informazioni necessarie per entrare nella riunione.

Presentata questa mattina in Comune l'edizione 2025 del MEN/GO MUSIC FEST, il festival che da 21 anni anima l’estate ad Arezzo ed è diventato un punto di riferimento per la musica dal vivo in tutta Italia e che andrà in scena al parco del Prato dall’8 al 13 luglio. Il cast completo conta oltre 50 artisti tra live e dj set, con una proposta artistica sempre eclettica, contemporanea e di qualità. Un’edizione speciale, che prenderà il via con un omaggio corale a Paolo Benvegnù, artista profondamente legato alla città di Arezzo, con la partecipazione di colleghi, amici e compagni di palco. Da Ermal Meta a Irene Grandi, passando per Dente, Giovanni Truppi, Amanda Sandrelli, Piero Pelù, Tosca e tantissimi altri, quella dell’8 luglio sarà una serata a ingresso libero con donazione destinata alla famiglia Benvegnù, realizzata in collaborazione con Officine della Cultura e Woodworm.

Nei giorni successivi si alterneranno alcuni dei nomi più interessanti della scena italiana e internazionale: Giorgio Poi, Joan Thiele, Lucio Corsi, Samuel, Fast Animals and Slow Kids Adi Oasis, Fitness Forever, Boss Doms, Afterhours – con il tour del ventennale di “Ballate per piccole iene”, Pupo - che nella sua città festeggerà i 50 anni di carriera e darà il via al suo tour mondiale - e tantissime realtà tra le più interessanti della scena attuale.

MEN/GO MUSIC FEST si conferma così un punto di riferimento imprescindibile nel panorama dei festival estivi italiani, capace di intrecciare musica, territorio, comunità e visione. E' quanto ha sottolineato anche l'assessore alle politiche giovanili Federico Scapecchi ricordando “il sostegno del Comune ad un evento di grande rilevanza per la Città, che è promozione di divertimento, cultura e anche turismo”. Lo stesso per l'assessore al turismo e grandi eventi e presidente della Fondazione Arezzo Intour Simone Chierici, che ha ricnosciuto al Mengo Music Fest la capacità di rendere ancora più attrattiva l’estate di Arezzo. “Anno dopo anno – ha ricordato - questa rassegna ha conquistato una crescente attenzione nel panorama degli eventi musicali italiani, con una programmazione sempre più accurata e di qualità. Crediamo pertanto che questa sia una di quelle scommesse vinte che fanno più ricca l’offerta turistica cittadina”.

Al direttore artistico del festival e presidente dell'associazione Music Paco Mengozzi il compito di illustrare il programma della 21esima edizione del Mengo Music Fest. Alla conferenza stampa erano presenti, insieme ai rappresentanti degli sponsor e del charity partner Oxfam, anche il direttore della Fondazione Guido d'Arezzo Lorenzo Cinatti e il direttore della Fondazione Arezzo Comunità Alfredo Provenza. A sorpresa, è intervenuto anche Enzo Ghinazzi.

’ quanto chiesto dall’Amministrazione al concessionario Arezzo Casa S.p.A. a seguito della mancata manutenzione dell’impianto condominiale nonostante i ripetuti solleciti, situazione che ha creato notevoli disagi, in particolare ad un disabile lì residente. Arezzo Casa è infatti intervenuta immediatamente per agevolare le operazioni di ripristino, installando già il giorno successivo un ponteggio per consentire l’intervento in sicurezza della ditta manutentrice e approvando il preventivo per la riparazione. Nonostante i ripetuti solleciti da parte di Arezzo Casa e l’urgenza rappresentata fin da subito, la ditta incaricata ha tardato nell’intervento, rendendo necessario un ulteriore supporto tecnico da parte del produttore dell’impianto. Il protrarsi della situazione ha spinto Arezzo Casa, il 25 giugno, a inviare una diffida formale chiedendo il ripristino dell’impianto entro tre giorni. In assenza di risposte risolutive, il Comune di Arezzo ha chiesto ad Arezzo Casa di procedere con la risoluzione del contratto nei confronti della ditta manutentrice per grave inadempienza, riservando ogni azione legale per il risarcimento dei danni subiti dall'ente compreso il danno all'immagine. A supporto del ragazzo si è attivato il comitato aretino della Croce Rossa che già due volte alla settimana accompagna il cittadino disabile a effettuare le terapie indispensabili e, in queste ore, ha dato piena disponibilità ad ampliare il servizio per garantirgli una maggiore possibilità di uscita dall’abitazione, in attesa che l’ascensore venga ripristinato.

“Questa situazione non ha giustificazione alcuna. Il Comune si è attivato tempestivamente, ma ha dovuto constatare l’inerzia inaccettabile della ditta incaricata, che ha aggravato il disagio di una persona fragile – hanno dichiarato il vicesindaco Lucia Tanti e l’assessore Monica Manneschi. - Ringraziamo Arezzo Casa per l’impegno e, soprattutto, la Croce Rossa per la sensibilità e la concretezza. La tutela della dignità e dei diritti delle persone viene prima di tutto. Chi non rispetta gli impegni assunti nei confronti della comunità, deve assumersi ogni responsabilità e di sicuro avrà nel Comune di Arezzo un nemico”.

Si terrà martedì 8 luglio dalle 18. È preferibilmente richiesta, entro sabato 5 luglio, la prenotazione all’indirizzo email consigliocomunale@comune.arezzo.it da parte dei cittadini che intendono intervenire, in modo da permettere un’adeguata organizzazione dei lavori.

La seduta potrà essere seguita in diretta dalla homepage del sito istituzionale o dal canale YouTube del Comune.

Anche quest’anno il Comune di Arezzo aderisce con un contributo economico al progetto Esserci, giunto alla sesta edizione, promosso dall’associazione Empathy really in action (Era) e pensato per fornire supporto psicosociale a bambini e pre-adolescenti normodotati e diversamente abili, a questi ultimi viene riconosciuta precedenza di accesso, stranieri e non, di età compresa tra i 10 e i 18 anni.

“Il progetto – sottolinea il vicesindaco Lucia Tanti – si conferma nel suo format di successo, un mix di approccio concreto, ‘sul campo’, e analitico, fondato sui dati raccolti nel corso del suo sviluppo. Con ‘Esserci’ ci poniamo in continuità con le azioni a sostegno e supporto delle fasce deboli della popolazione. L’inclusione parte dall’interazione, dalla scoperta, dallo sviluppo di nuove competenze e dal suscitare e consolidare nei ragazzi la sensazione che l’attività, ludica, motoria, aggregativa, sportiva, formativa a 360 gradi, sia un fattore essenziale per una crescita sana. Il tema delle difficoltà nelle relazioni, nato con il Covid, per noi è stato chiaro fin da subito, mentre la pandemia era in corso. Per questo siamo poi riusciti a giocare d’anticipo, con scelte, per le quali è risultato fondamentale il contributo del tessuto associativo, che sono riuscite a trovare un equilibrio tra esigenze sanitarie ‘di distanziamento’ ed esigenze sociali ‘di prossimità’. E quanto si consolida nel tempo trasforma i progetti da bella esperienza a contributo sedimentato”.

“Nelle precedenti estati – spiega la promotrice Elisa Marcheselli, psicoterapeuta e presidente di Era – sono state svolte specifiche attività per contrastare gli effetti negativi prodotti dall’emergenza pandemica, i rischi comportamentali associati ai traumi derivanti dalla guerra in Ucraina e dalle crisi umanitarie generate dai conflitti, nel 2025 daremo particolare rilievo allo spreco alimentare, causa non solo di un danno economico ma soprattutto ambientale. Confermiamo la gratuità dell’esperienza a beneficio dei 15 partecipanti, segnalati dalle associazioni che si occupano di disabilità presenti sul territorio, dai servizi sociali di riferimento oltre che dalle anagrafiche delle famiglie che hanno partecipato gli anni precedenti. Concludo citando la preziosa collaborazione dei colleghi dell’associazione Alessio Pieri e Roberta Rachini”.

Il periodo di svolgimento va dalla metà di giugno al 20 novembre negli spazi messi a disposizione dai partner, Associazione Crescere con la fattoria didattica e azienda agricola sociale Casa del Pietro e Scuderia di Pan, rappresentate rispettivamente da Faustina Bertollo e Sonia Fardelli, con quest’ultima a sottolineare “i benefici prodotti dagli animali, i cavalli in particolare, e dal rapporto che s’instaura con essi per la crescita relazionale e delle competenze individuali”. Nei laboratori esperienziali è prevista la creazione di gruppi omogenei in base alle caratteristiche e abilità dei ragazzi e in caso di particolari complessità di sottogruppi affiancati da educatori in base al principio “nessuno escluso”.

A conclusione del percorso, ci sarà la stampa di un libretto in linguaggio aumentativo sullo speco alimentare, “Alleati contro lo spreco”, che sarà consegnato alla Biblioteca città di Arezzo e diffuso tra le famiglie e la restituzione dei dati acquisiti, frutto di valutazioni sui giovani coinvolti, le loro difficoltà, le loro interazioni reciproche e con strumenti quali il web e i social, le emozioni, dalla frustrazione alla gratificazione, le dinamiche relazionali con genitori, parenti, specialistici e insegnanti, la comunicazione più efficace per vivere al meglio ogni condizione.