"Una bella occasione per scoprire il lato naturalistico di Arezzo e gli angoli incontaminati del territorio".

Così il consigliere comunale Michele Menchetti introduce l’evento a ingresso libero da lui stesso organizzato per sabato 29 marzo alle 16:30 nella Sala Rosa di palazzo comunale dal titolo "Percorsi Naturalistici - Il lato nascosto di Arezzo"

"Ci sarà la partecipazione – prosegue Menchetti – di Marco Valtriani, biologo e guida ambientale, divulgatore e progettista di viaggi trekking e naturalistici. Valtriani presenterà alcuni itinerari self-guided tra le aree di maggiore pregio della città e dei dintorni. Un’opportunità per tutti gli amanti della natura, escursionisti e curiosi, che ben si concilia con la necessaria consapevolezza ambientale che deve caratterizzare le società moderne. Arezzo ha i suoi monumenti opera dell’uomo e i suoi ‘monumenti’ opera della natura. Le due cose possono andare ed essere valorizzate di pari passo".

Per informazioni e prenotazioni, scrivere a menchettimichele@gmail.com

"Nel fare un in bocca al lupo a tutta la nuova squadra del Direttore generale Marco Torre ed esprimendo soddisfazione per la conferma di Patrizia Castellucci e per la nomina di Barbara Innocenti - due professioniste aretine di primissimo ordine - non possiamo nascondere lo stupore e lo sconcerto per la mancata riconferma di Antonella Valeri. La dottoressa Valeri, pubblicamente ringraziata per il lavoro fatto e addirittura indicata dallo stesso presidente Giani, sempre pubblicamente, come ideale Direttore Generale se solo avesse presentato domanda, è stata sorprendentemente messa da parte. Intorno a Valeri, in questi anni, si era costruito un rapporto di fiducia trasversale con sindaci e territori diventando ella un elemento di garanzia per tutti. Oggi la sua nomina salta e salta per lasciare posto ancora una volta ad un nome che leggiamo sui giornali. Non conosciamo la nuova direttrice amministrativa e le facciamo i migliori auguri di buon lavoro garantendole leale collaborazione, ma non possiamo negare che il suo sarà un compito difficile e pure ingrato. Resta sempre e comunque lo stupore nel vedere con quanta leggerezza, nella sanità toscana, si spostano le persone come fossero birilli e resta - ancor di più -  il timore che non ci si renda conto che la Regione davvero gioca con il fuoco facendo scelte legittime ma rischiose come questa che, con tutto il rispetto, è un salto nel buio in un tempo dove servirebbe stabilità e piena conoscenza delle criticità e opportunità".

Dalla giornata di ieri, 24 marzo, si sono verificati problemi di connettività legati alla fornitura del servizio internet che alimenta la rete del Comune di Arezzo, con la conseguenza che il sito istituzionale nonché i servizi collegati alla rete comunale non risultano raggiungibili, ivi compresi quelli erogati dalla Sportello Unico.
L’Amministrazione comunale e i servizi informatici stanno già lavorando, senza sosta, per ripristinare nel più breve tempo possibile la funzionalità dei servizi.
Il Comune di Arezzo si scusa per i disagi dovuti a quanto sopra, ricordando che è possibile chiedere informazioni tramite la mail informacomune@comune.arezzo.it nonché tramite il numero WhatsApp 3427777361. Lo Staff Comunicazione cercherà di rispondere ai cittadini compatibilmente con la situazione in atto.

Arriveranno da tutta Italia, e saranno oltre 400, in sella alle loro iconiche motociclette per festeggiare un marchio che dal 1921 fa la storia delle due ruote e da allora è simbolo di passione, libertà e avventura. Dal 28 al 30 marzo, con partenza da Arezzo, si terrà il meeting nazionale 2025 del Moto Guzzi Word Club evento imperdibile per tutti gli appassionati delle due ruote organizzato in collaborazione con il Fiorenza Guzzi Club, con il patrocinio del Comune di Arezzo e del Comune di Monte San Savino e il supporto dell’Associazione Nazionale Polizia di Stato – sezione di Arezzo.

Il Meeting Nazionale rappresenta un’occasione unica per vivere tre giorni all’insegna della condivisione, dell’amore per i motori e della scoperta del territorio. Il programma, illustrato dal presidente del Fiorenza Guzzi Club Fabio Buonanno, prevede esposizioni di moto d’epoca, motogiri tra i paesaggi collinari toscani che sabato 29 porterà i centauri a fare tappa a Monte San Savino, momenti di riflessione sulla sicurezza stradale con l’intervento della Federazione Motociclistica Italiana rappresentata da Mario Mazzi, e un momento commemorativo con la deposizione di una corona di fiori al monumento dei caduti della strada. Inizio, venerdì 28 marzo a partire dalle 14:00 con l’accoglienza e registrazione dei partecipanti presso il parco del Prato.

"Eventi come questo – dichiara l’Assessore Simone Chierici – sono fondamentali per la valorizzazione del nostro territorio. Iniziative che uniscono passione, cultura e turismo rappresentano un volano importante per la promozione della nostra città e contribuiscono a far conoscere Arezzo a un pubblico sempre più ampio, capace di apprezzarne l’autenticità, la bellezza e l’ospitalità".

Con l’assessore Chierici e il presidente Buonanno erano resenti alla conferenza stampa di presentazione anche il Comandante della Polizia Municipale Aldo Poponcini, Mario Mazzi della Federazione Motociclistica Italiana, Luca Pancioni disaster manager 118 e rappresentanti della Associazione Nazionale Polizia di Stato.

E’ stato selezionato e finanziato con oltre 3 milioni di euro per i prossimi tre anni, il progetto presentato dal Comune di Arezzo nell’ambito dell'avviso pubblico promosso dal ministero del Lavoro e delle politiche sociali "desTEENazione – Desideri in Azione". Oggetto dell’Avviso rivolto agli Ambiti Territoriali Sociali (ATS), la realizzazione di spazi multifunzionali di esperienza per favorire la partecipazione, lo sviluppo delle potenzialità, l’integrazione, l’inclusione sociale, il contrasto alla dispersione scolastica e la valorizzazione delle competenze affettive e relazionali dei preadolescenti e degli adolescenti. Il progetto del Comune di Arezzo è stato valutato tra le iniziative più significative a livello nazionale per il sostegno e la crescita degli adolescenti, grazie all’articolazione di una programmazione ambiziosa e concreta che ha come obiettivo quello di prevenire e contrastare fenomeni sempre più diffusi di disagio giovanile, dispersione scolastica, isolamento sociale e comportamenti a rischio attraverso percorsi esperienziali, attività educative, laboratori, servizi di ascolto e iniziative che valorizzino le passioni, i talenti e la capacità di autodeterminazione dei ragazzi.

Si tratta di un risultato strategico che premia l’impegno dell’Amministrazione comunale e dell’Ambito Territoriale Sociale Aretino nella progettazione di interventi innovativi e integrati a favore dei giovani. Il progetto coinvolgerà ragazzi e ragazze del territorio tra gli 11 e i 21 anni, con azioni mirate anche al coinvolgimento delle famiglie, degli operatori e delle istituzioni locali e intende creare uno strumento di integrazione a servizio del territorio, costituito da un polo di servizi integrati nel quale i giovani saranno accompagnati in percorsi molteplici in grado di facilitare la maturazione e lo sviluppo di competenze personali e sociali utili alla loro crescita individuale. Al centro del progetto ci sarà quindi la creazione di uno spazio multifunzionale di esperienza che troverà sede in via Fiorentina (ex circoscrizione e distretto socio-sanitario), un polo socioeducativo che diventerà punto di riferimento per l’orientamento, l’inclusione, la partecipazione e la crescita personale e sociale degli adolescenti.

Tra le principali finalità, il rafforzamento delle competenze educative e relazionali, il potenziamento della rete dei servizi per adolescenti, la promozione dell’autonomia, della responsabilità e del protagonismo giovanile, il sostegno alle famiglie nei momenti critici del ciclo di vita; l’offerta di spazi accoglienti e sicuri per esperienze significative; il contrasto in modo strutturato il disagio sociale e la dispersione scolastica.

"Un risultato importante che fa di Arezzo una delle 60 città in Italia che avrà il compito di scrivere un modello nuovo nelle politiche per l'adolescenza, i giovani e la famiglia. Saremo noi, insieme alle altre 59 realtà, a indicare proposte e servizi nuovi da diffondere in tutta Italia. Si ribalta il paradigma: non più politiche per i giovani ma politiche costruite con i giovani in un contesto che tiene tutti insieme dalle scuole, al terzo settore, dalle categorie economiche agli operatori di strada passando per una forte alleanza istituzionale. Il quartier generale sarà alla ex circoscrizione Fiorentina, ci saranno 27 nuovi operatori, 6 linee di intervento, tutto il terzo settore che vorrà partecipare, comitati di partecipazione di ragazzi e ragazze e iniziative diffuse e capillari. In questi anni mi sono sottratta agli inutili dibattiti sul disagio giovanile scegliendo il lavoro sul campo, ed il risultato oggi, insieme al nuovo centro famiglia di Via Masaccio, è che Arezzo porta a casa 3 milioni e mezzo con il compito di scrivere una pagina nuova a livello nazionale. Avanti insieme", ha dichiarato il vicesindaco Lucia Tanti.

"Denuncio il rifiuto del presidente del Consiglio Comunale di accogliere un dibattito in assemblea sul piano di riarmo europeo. Ho infatti presentato una richiesta formale, basata sull’articolo 52 del regolamento del Consiglio Comunale, che prevede la possibilità di discutere argomenti di ‘particolare gravità e urgenza’ anche se non all’ordine del giorno. La richiesta mirava a far esprimere tutti i gruppi consiliari sul piano di riarmo europeo da 800 miliardi di euro in quattro anni, proposto dalla Commissione e approvato dal Parlamento di Strasburgo. Bastava concedere un minuto a testa ai capigruppo per esprimere la loro posizione su questo tema cruciale e reputo inaccettabile che, nonostante la chiarezza della norma, non sia stata reputata una questione con quelle caratteristiche. Siamo ancora una volta di fronte a un’interpretazione pro domo sua del regolamento. Il riarmo avrà un impatto significativo sul futuro non solo dell’Europa ma anche delle comunità locali. Il silenzio e l’indifferenza non sono la risposta".

Ha esordito Michele Menchetti mettendo in risalto "le pecche di questa amministrazione, che coinvolgono i lavori pubblici e il lungo elenco di quelli di cui non si conoscono tempi di consegna o di cantierizzazione. Molte attività ruotano sempre attorno alle fondazioni alle quali si continuano a elargire fondi che vanno in certi casi a personale e consulenze e per le quali si prorogano fino al 2027 i rapporti convenzionali, costringendo il futuro sindaco a una scelta che magari non condivide. La manutenzione stradale è sotto gli occhi di tutti, il parco dell’anfiteatro resta chiuso, non sono mancate censure di cui sono rimasto vittima e che hanno coinvolto lo stesso personale dipendente con la famosa newsletter sull’attività social non ammessa".

Per Donato Caporali "manca nel rapporto ogni rilievo critico, sembra tutto rose e fiori quando in città l’insicurezza e la criminalità a danno delle aziende orafe sono in aumento e non cessano le criticità nella zona limitrofa all’impianto di San Zeno. L’Europa non è certamente vissuta come ideale ma come mera attività amministrativa e la partecipazione dei cittadini ai processi resta il grande assente, vittima di un approccio ideologico di destra. Nessun segnale sulla banda larga mentre molti negativi si registrano purtroppo sul verde che continua a perdere alberi senza che siano sostituiti da altrettante piantumazioni. L’anello a nord e la sua chiusura continuano a insistere su un’ipotesi vecchia e nei dati della raccolta differenziata manca la distinzione tra quella di qualità e quella non pregiata".

Giovanni Donati: "gli stessi lavori pubblici in fase di esecuzione, specie quelli che vorrebbero mitigare il rischio idraulico, in alcune frazioni hanno cambiato il contesto ambientale e portato gli abitanti a trovarsi pareti di terra davanti alle case. Capisco la fascinazione dei numeri a sette cifre ma la gestione degli impianti sportivi è centrata su risorse private e non su investimenti pubblici, senza peraltro sapere cosa hanno poi realizzato le società aggiudicatarie della gestione. L’innovazione tecnologica: se l’amministrazione si limita a cambiare gli hardware viene da chiedersi a cosa serve un assessorato specifico".

Per Marco Donati "occorre farsi una domanda preliminare: la città, al netto che questa amministrazione sopravvivrà un anno in più rispetto al previsto, ha fatto un passo in avanti, è rimasta indietro o registra condizioni immutate a distanza di 11 anni? Sulla digitalizzazione qualcosa è stato fatto ma Arezzo resta nel limbo, lontana da quelle che sono le buone pratiche. Non c’è alcunché sull’alta velocità nell’ultimo report ministeriale. Penso poi ai dazi che potrebbero rivoluzionare il modo di fare impresa del tessuto manifatturiero e condizionare l’export verso gli Stati Uniti: Arezzo è messa nella condizione di reagire? La mostra dedicata a Giorgio Vasari, importante, durata più mesi, ha raggiunto le 38.000 presenze. Sull’evento è stato investito molto ma nessuno è venuto delle istituzioni a omaggiarla e questo certifica, accanto a Medio Etruria, che le relazioni tra la città e il centro politico dell’Italia sono rarefatte. Manca il collegamento tra formazione e impresa, la demografia ci costringe in un ruolo di retroguardia con giovani che abbandonano e nulla si fa per invertire la tendenza".

Alessandro Caneschi: "le opere strategiche ci dicono che il 2024 è stato un anno fallimentare. Via Fiorentina è il caso più emblematico, con un cantiere avviato nel 2019, un certo importo e una gara che avrebbe dovuto far venire subito qualche dubbio. Ricordo che vi partecipò una sola ditta, di per sé un vantaggio, eppure il risultato è sotto gli occhi di tutti. Il sottopasso del Baldaccio è stato portato a termine ma permangono dubbi sul progetto: io ancora, ad esempio, devo vedervi passare gli autobus, magari due che s’incrociano. Sulla manutenzione la responsabilità è evidentemente di questa amministrazione: mai si erano viste le condizioni attuali delle strade. Due Mari: da un lato sbandierate che doveva essere realizzata da tempo ma poi, incoerentemente, fate ricorso al Tar. Ricordo che i fondi del Pnrr hanno delle scadenze. Dulcis in fundo, la nuova sede alla PM in via Filzi, scelta sbagliata fin dall’inizio nell’ubicazione e proseguita con una formula contrattuale per nulla cautelativa per il Comune".

L’assessore Simone Chierici: "non pretendo di convincere alcuno sulla validità del sistema fondazioni, però intendo portare dei dati che vogliono essere un contributo positivo e non polemico. Innanzitutto, la validità del lavoro è frutto dell’intera struttura, che ringrazio: da 214.000 siamo passati a 588.000 presenze, dal 2014 a oggi, e l’imposta di soggiorno toccherà il milione di euro. La metà del bilancio della InTour è garantita dai contributi derivanti dal bilancio comunale, l’altra metà da sponsorizzazioni, ingressi e altre entrate. I complessivi 2 milioni e mezzo se rapportati alle 588.000 presenze suddette significano che abbiamo speso 4 euro a turista. E ciascuno di questi ha reso molto di più in termini di ‘indotto’. Se mi limitassi invece al solo contributo del Comune, l’investimento pro-capite per ogni turista addirittura si dimezzerebbe. Il mio invito a tutti i consiglieri comunali è di partecipare a un open day in fondazione per capire meglio il lavoro e spiegare quello che facciamo e come lo facciamo".

La delibera è stata approvata con 18 voti favorevoli e 8 contrari.

Il 2024 è stato un anno di intenso lavoro per l'Amministrazione comunale, accompagnato dalle celebrazioni dedicate al 450° anniversario della morte di Giorgio Vasari, al quale a partire dal mese di maggio è stato dedicato un ricco calendario di eventi culminati nella grande mostra internazionale "Vasari Il Teatro delle Virtù" allestita nella Galleria Comunale d’Arte Contemporanea e alla sala Sant’Ignazio: con un ospite d’eccezione, il bronzo etrusco della Chimera, tornata in città a fare da custode alle oltre 100 opere esposte. "Arezzo La Città di Vasari" è il logo che ha identificato l’intero calendario di appuntamenti diffusi che hanno contribuito in maniera determinante a consolidare l’immagine di Arezzo come città attrattiva per un numero sempre crescente di visitatori.

Il 2024 è stato anche un anno che ha consolidato la presenza di Arezzo nei contesti europei e internazionali, protagonista di incontri e confronti sui temi di maggiore rilievo e attualità quali la pace e le politiche ambientali. A questi si è unita la presenza nei vari forum e seminari dedicati alla cultura e alla innovazione tecnologica all'interno della rete di Eurocities della quale la città è parte dal 2017. L'impegno nella promozione del dialogo per la costruzione della pace ha portato a ottobre la Città a Ginevra, al IV Forum dei sindaci promosso dalla Commissione economica per l’Europa dell’ONU. Una "plenaria" dei primi cittadini del mondo riuniti per elaborare insieme una dichiarazione di risultati che sottolineano il ruolo cruciale delle città nel tracciare la strada verso un futuro di pace e più sostenibile per tutti. Arezzo è stata tra i protagonisti anche del X Global Forum organizzato a novembre dall'UNAOC, (United Nations Alliance of Civilizations) a Cascais in Portogallo, nell’ambito del quale leader politici, rappresentanti degli Stati, delle regioni e delle città, della società civile e del mondo accademico, intellettuali e giornalisti si sono incontrati per affrontare insieme le questioni globali relative alla pace, alla sicurezza e all'inclusione. Arezzo ha portato il proprio contributo fuori dai propri confini anche sul tema dell'ambiente, partecipando nel mese di novembre al Cairo al 12° World Urban Forum (WUF), la principale conferenza mondiale sull’urbanizzazione sostenibile, fondata dalle Nazioni Unite per esaminare il problema del cambiamento climatico e delle sue conseguenze, e a Baku nell’ambito di COP 29, nella sessione dedicata al ruolo centrale dei governi locali nel dialogo con il G7 in materia di ambiente. Riguardo le relazioni bilaterali internazionali, dopo il primo atto della formalizzazione dell'accordo di sister city avvenuto nel marzo del 2023, è stato firmato ad agosto 2024 il gemellaggio tra Arezzo e Burbank, la città californiana della contea di Los Angeles, con la prospettiva di progetti di scambio nel settore delle arti e dello spettacolo.

Trascinata dalle celebrazioni vasariane, la cultura è stata al centro delle attività, con la Fondazione Guido d’Arezzo che ha offerto un ricco programma di eventi, dalla Stagione Concertistica Aretina, allo Youth Music Festival, all'Estate in Fortezza. La presenza della Pala Tarlati di Pietro Lorenzetti al Metropolitan Museum di New York prima e alla National Gallery di Londra poi, nell’ambito della mostra dedicata all’arte italiana del Trecento ha contribuito a consolidare l’identità di Arezzo come città d’arte anche fuori dai confini nazionali. L’Ufficio politiche culturali-turistiche ha collaborato con le Fondazioni Guido d’Arezzo e con la Fondazione Arezzo Intour per promuovere il turismo e la cultura, con un focus particolare sull’accoglienza e sull’esperienza dei visitatori. E proprio il turismo, grazie al lavoro della Fondazione Arezzo Intour, si è confermato motore rilevante del sistema dell'economia locale con risultati eccellenti in termini di occupazione alberghiera e di presenza turistica, grazie anche ad eventi come "Arezzo La Città di Vasari" e la "Città del Natale". Non solo patrimonio identitario della Città ma anche manifestazione che si caratterizza per una forte attrattività turistica, la Giostra del Saracino ha confermato la propria visibilità e il proprio successo in entrambe le edizioni. Nel 2024 ha inoltre visto la registrazione del marchio e della sua visual identity.

Costante la presenza sul territorio della Polizia Municipale, presidio di sicurezza e legalità, in stretto rapporto con la comunità locale e parte integrante dell’istituzione più vicina ai cittadini, ovvero il Comune. Nel 2024 la reazione coordinata e flessibile del Corpo alle richieste del territorio, con l'adozione di continue modifiche al modello organizzativo ha trasformato la pianificazione dei servizi tradizionali per garantire la migliore risposta nel pronto intervento. In particolare, il 2024 è stato un anno molto impegnativo sulla prevenzione e il contrasto dei fenomeni di criminalità diffusa e predatoria, con numerosi interventi di prossimità nelle zone più sensibili della Città. La Polizia Municipale è stata inoltre particolarmente impegnata nell’attività di educazione stradale rivolta ai più giovani, con l’organizzazione di corsi che hanno coinvolto quasi 2.000 studenti e più di 30 scuole. La collaborazione tra le forze dell’ordine statali e la PM è apprezzata da prefetto e questore.

Riguardo i Servizi educativi l’Amministrazione ha riaffermato e valorizzato anche per il 2024 il ruolo fondamentale e insostituibile di governance per garantire pari opportunità ai bambini della nostra città e per rispondere ai bisogni delle loro famiglie. Ancora una volta il Comune ha inteso valorizzare i servizi all’infanzia del territorio in coerenza con i bisogni emersi dagli utenti chiamati sempre di più a essere soggetti protagonisti non solo nella scelta dei servizi ma nella valutazione dei servizi stessi. I Servizi sociali sono stati potenziati, con un'attenzione particolare alle famiglie e alle persone in difficoltà. È stato raggiunto un numero ottimale di assistenti sociali, sono stati attivati nuovi centri per la famiglia e sportelli di mediazione culturale e promossi progetti per l’inclusione lavorativa e il contrasto alla povertà. La Fondazione Arezzo Comunità, con i suoi 77 soci, ha consolidato il suo ruolo, supportando progetti strategici e promuovendo iniziative per la salute mentale e il benessere della comunità.

L’Ufficio immigrazione, integrazione e pari opportunità ha lavorato per promuovere l’inclusione e contrastare la violenza di genere, con progetti educativi e iniziative di sensibilizzazione.
È stata attuata una politica di reclutamento del personale, con nuove assunzioni, tra cui i recenti agenti della PM, per migliorare l’efficienza dell’Ente ed è stato valorizzato il lavoro dei dipendenti attraverso progressioni economiche e percorsi di formazione. Interventi specifici del nucleo operativo dedicato e il monitoraggio costante delle colonie feline hanno caratterizzato l’impegno preso per il benessere animale.

L’Assessorato ai lavori pubblici ha visto l’avvio di importanti cantieri PNRR, per un totale di oltre 35 milioni di euro impegnati in nuove scuole e nella ristrutturazione di edifici storici, riqualificazione di aree urbane e realizzazione di piste ciclabili. Numerosi gli interventi nella manutenzione degli edifici comunali, con particolare attenzione alle scuole, e nell’efficientamento energetico dell'illuminazione pubblica. È stato potenziato il sistema di videosorveglianza, riqualificati i resedi scolastici, effettuati importanti interventi di manutenzione stradale, con particolare attenzione alla sicurezza e alla qualità della vita dei cittadini.

Alla riqualificazione di aree strategiche della città, come ex scalo merci ed ex caserma Cadorna ha lavorato anche l’Assessorato all’Urbanistica, la cui attività si è incentrata anche nella incentivazione del recupero del patrimonio esistente e riqualificazione del territorio, con un'attenzione particolare alla sostenibilità e alla qualità dell'edificato. Tra i temi trattati anche la promozione della realizzazione di una nuova viabilità nella zona nord della città e la valorizzazione del parco del Pionta. 

Il completamento dei lavori sulla doppia canna del Baldaccio e il proseguimento di quelli necessari alla realizzazione del nuovo snodo viario di via Fiorentina hanno caratterizzato l'attività dell’Assessorato alle infrastrutture strategiche.

La digitalizzazione dei servizi demografici e l'adesione ai progetti PNRR per la creazione di un’unica banca dati nazionale ha caratterizzato l'attività dell’Assessorato all’Innovazione, che Abbiamo digitalizzato le procedure SUAP e SUE, e attivato servizi di facilitazione digitale per i cittadini. Per quanto riguarda le politiche abitative, è stato redatto un nuovo contratto di servizio con Arezzo Casa, efficientato i processi relativi alla gestione degli alloggi ERP, erogato contributi per le morosità incolpevoli e implementato controlli sui requisiti di accesso e permanenza.
 

Il bilancio comunale è stato gestito con prudenza e responsabilità, garantendo il finanziamento dei servizi e lo sviluppo di progetti strategici, insieme all’attuazione di una politica tributaria e tariffaria mirata a garantire equità e sostenibilità e con il compimento di operazioni patrimoniali finalizzate a valorizzare i beni comunali.

Le politiche ambientali sono state al centro dell’azione dell’Amministrazione comunale, con un focus particolare sulla mitigazione e l’adattamento ai cambiamenti climatici. È stato avviato un percorso partecipativo sul Green City Accord e promosso la nascita della prima comunità energetica solidale del Comune di Arezzo. Collegata alle politiche ambientali, la gestione del ciclo integrato dei rifiuti urbani che nel 2024 ha visto proseguire il trend positivo dei dati sulla raccolta differenziata che ha caratterizzato gli ultimi anni. I dati mostrano una percentuale di raccolta differenziata del 62,5% su base mensile e superiore al 60% su base annuale, risultato reso possibile dall’implementazione progressiva delle trasformazioni previste dal piano di riorganizzazione dei servizi.

L’Assessorato allo sport ha sostenuto le società e i gruppi sportivi, ha investito nella realizzazione di aree sportive all'aperto e ha promosso iniziative per l'attività fisica e il benessere dei cittadini, oltre a registrare un nuovo record di richieste per lo strumento del voucher sport e ottenere finanziamenti per progetti innovativi. Le Politiche giovanili sono state incentrate sul sostegno ai centri giovani comunali, con un investimento significativo in risorse dirette e indirette, sulla promozione di progetti per l'orientamento e la formazione dei giovani e sulla collaborazione con gli operatori di strada per garantire la sicurezza e il benessere dei ragazzi.

"I tempi contingentati non mi hanno permesso d’illustrare in Consiglio Comunale l’interrogazione sulle mense scolastiche e relativa soprattutto a due aspetti: il primo è la possibilità di riprendere in house il servizio di refezione scolastica alla scadenza del 2027, il secondo è la possibilità di permettere ai bambini di consumare a scuola un pranzo preparato a casa.

In questi mesi e anni non sono mancate lamentele su qualità, quantità del cibo e costi crescenti e sulla difficoltà a variare i menù, con alternative semplici come ad esempio la pasta in bianco.

I bambini hanno il diritto di non gradire eventualmente il cibo e allo stesso tempo di consumare pasti soddisfacenti, in linea con quanto pagano i genitori. A proposito di quest’ultimo aspetto alcune famiglie in difficoltà economica sono costrette a sobbarcarsi la retta senza ottenere per i loro figli un’offerta ritenuta soddisfacente. Un cortocircuito che non rende giustizia".

Sulla prima comunità energetica aretina solidale è intervenuta una modifica statutaria "resasi necessaria – ha sottolineato l’assessore Marco Sacchetti – per il sopraggiungere di adeguamenti e disposizioni normative che hanno comportato la revisione degli atti costitutivi contenuti nella precedente delibera consiliare del giugno 2023. Noi continuiamo a credere in questa che è un’opportunità a costo zero per condividere i consumi. Il territorio aretino sarà coinvolto nei prossimi anni da importanti investimenti in impianti fotovoltaici a terra e il rischio insito in questo che di fatto si configura come consumo di suolo è che non ci siano ritorni utili per il territorio. La comunità energetica può dunque diventare lo strumento per intraprendere un’interlocuzione con gli investitori per far sì che la suddetta comunità possa beneficiare di parte dell’energia elettrica prodotta con il fotovoltaico". La delibera è stata approvata con 25 voti favorevoli e 2 astenuti.

L’assessore Francesca Lucherini ha illustrato la pratica relativa all’immobile di Tortaia ospitante fino a inizio un centro commerciale e un supermercato: "gli attuali proprietari, come sapete, in questi ultimi mesi hanno proceduto a chiudere la struttura e sono venuti in Comune, illustrando una revisione della distribuzione degli spazi al primo piano, prefigurando l’eventualità di ospitarvi uffici e servizi. Ci è stato inoltre chiesto, in funzione propedeutica, di eliminare l’uso pubblico della galleria e del corridoio, lasciandolo ovviamente per il parcheggio. Come contributo per questa modifica della convenzione, il Comune otterrà 97.000 euro circa. Siamo favorevoli a questa operazione perché speriamo che sia la partenza di un percorso di mantenimento e di rivitalizzazione dell’immobile". La delibera è stata approvata con 25 voti favorevoli.

"Siamo contenti che l’area sia partita a tutti gli effetti". Così l’assessore Francesca Lucherini ha introdotto la pratica, poi approvata dall’assemblea, sullo scalo merci di Indicatore dove "sei aziende nel 2025 andranno a implementare il comparto. Per meglio rispondere alle esigenze legate all’attività delle ditte, è previsto lo spostamento del parcheggio, che torna dov’era concepito nel progetto originario, risultando più vicino all’abitato e alla futura rotatoria che verrà realizzata in fondo allo stesso scalo merci".